面孔

她是中国“造星女王”?

2018年,以《偶像练习生》、《创造101》为代表的偶像团综类节目不断引爆网络,惊人的流量、居高不下的热搜话题均让人看到背后庞大的粉丝经济效益,一个正在爆发的亿级市场形成了新的资本风口,也让早期入局者开始进入收获期。成立于2009年6月的乐华娱乐,一直在业内享有“领头羊”的口碑。今年在《偶像练习生》出道的9人中,范丞丞、Justin、朱正廷三位都来自乐华,而正在热播的《创造101》,因吴宣仪、孟美岐的精彩表现,更让乐华娱乐赚足了关注。那么,什么样的人能成为乐华团队的偶像预备役?一个合格的偶像需要经历什么样培训?偶像练习生的背后又有着什么样的故事?对于正在爆发的千亿级市场,乐华又将如何守住“引领者”的江湖地位?作为乐华的掌门,杜华能成为中国新的“造星女王”吗?

看点

培养一个组合至少要4-5千万

偶像团体的培养可谓是一个最烧钱的产业,就一个组合而言,从前期选拔、包装培训到后面的发专辑推广等,至少得准备4000万-5000万人民币。8年来乐华走了不少弯路,也留下了很多经验。旗下的偶像团体UNIQ在出道第二年就实现盈利,成员王一博在成为《创造101》导师后的表现也使其商业价值急剧飙升。

看点

培养一个组合至少需要2-3年

时间是偶像组合最大的壁垒,一般男团需要3-4年,女团需要2-3年左右沉淀艺能。韩国出道艺人大多经历过长期又枯燥的练习生活,张艺兴在韩国做了4年练习生, TWICE成员智孝练了10年。而偶像价值也很可能随着年龄的增长一路看跌,因此如何平衡能力沉积与年龄增长之间的关系是偶像团体幕后团队需要着重考量的。

表情
两三千候选人就出三五个人

两三千候选人就出三五个人

乐华的练习生选拔比较严格,可能两三千人中才选三到五个人。但进入乐华当练习生后淘汰率就低多了,大概20%-30%左右。

团队磨合和团魂很重要

团队磨合和团魂很重要

第一个我觉得是人品,懂得感恩。第二是唱跳方面的综合素质。第三观众缘。团队的磨合和团魂很重要,需要大量时间去配合。

杜华,乐华娱乐CEO

杜华,乐华娱乐CEO

杜华,中国首批演艺经纪人之一,乐华娱乐创始人,2009年创办乐华娱乐集团,公司旗下业务涵盖:音乐影视制作发行、艺人经纪、艺人培训、公关活动策划执行、娱乐营销、数字媒体推广等多项内容。先后成功推出组合UNIQ、宇宙少女、YHBOYS组合,旗下拥有韩庚、敖犬、艾菲、于洋、黄征、曹璐、王嘉宁等多位知名艺人。

“他们都叫我杜妈妈”

“他们都叫我杜妈妈”

Uniq,包括宇宙,或是像振振、丞丞、Justin,他们其实是叫我杜妈妈。有两个概念,第一个是家人的感觉,第二我觉得会有更多的责任感。

曾因缺资金差点破产

曾因缺资金差点破产

特别难的时候,大家都不愿意借钱给我,最后有一个朋友还借给我了300万。如果没有那笔资金的话,可能公司就得破产了。

往期回顾

出品方

栏目介绍

《生逢大时代》

关注创业浪潮中最无畏的弄潮儿,他们颠覆传统,在摸索中寻找全新商业模式;他们独具慧眼,在混沌中发掘新兴潜力市场;他们引领潮流,在变革中掌舵时代前进方向。

  • 出品人:邓庆旭
  • 制片人:程
  • :王
  • 主持人:梁
  • 联系电话:010-62675456
  • 邮箱:wangfang5@staff.ageofengage.com
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